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Ingegneria del Valore VA/VE

Ingegneria del Valore VA/VE

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    • Dettagli

    La prima giornata è dedicata alla "preparazione" con il VA / VE Manager al fine di:

    - selezione dei profili dei team (e' necessario rappresentare le principali figure)

    - selezionare i due project work

    - preparare il materiale necessario per lo sviluppo (disegni, distinte base e cicli di lavoro, analisi dei costi target etc.)

    - strumenti che saranno utilizzati nel corso delle successive tre giornate Le successive tre giornate affrontano, con un taglio molto pratico, l'applicazione della metodologia VA / VE lavorando su due casi project work. Tale approccio ha l'obiettivo di realizzare uno standard aziendale e verificarne sul campo l'efficacia degli strumenti attraverso una attività di sistematizzazione (Things Gone Wrong, Things Gone Right). 


    L'intervento si rivolgerà inizialmente a team multidisciplinari che si confronteranno su due business case aziendali. I progetti saranno sviluppati nelle tre giornate d'aula ma si suggerisce di dedicare almeno altre quattro/cinque giornate per lavoro singolo e di gruppo dei team.

    Successivamente sarebbe opportuno sviluppare competenze "verticali" p.e. Ricera&Sviluppo o

    Controllo di gestione con team maggiormente focalizzati a temi funzionali p.e. target-cost.

    1. INTRODUZIONE ORIENTATION & INFORMATION PHASE

    - Origini del VA e VE evoluzione storica
    - Value Engineering e ciclo di vita di un sistema

    - Il processo R&D le fasi definizione convergenza divergenza

    - Introduzione alla metodologia VE

    - Le 8 Fasi VE overview

    SVILUPPO DEL CASO STUDIO

    - Definire il team

    - Priorizzare ed eseguire

    - Raccogliere i dati (ABC, RBC, VSM)

    - Focalizzare il perimetro dei bisogni reali

    SISTEMATIZZAZIONE

    - Lesson Learned (TGW, TGR)

    2. FUNCTION ANALIYSIS & CREATIVE FASE

    MODULO TEORICO

    - Valore e funzioni
    - Metodologia FAST

    - Funzioni primarie e secondarie

    - Rapporto valore costo

    - Tipologie e metriche di valore (Valore Aggiunto, Valore d'uso, Valore Percepito)

    - Voice Of The Customer (Definizione dei CTQx)

    - Voice Of The Process (HIG LEVEL PROCESS MAP)

     SVILUPPO DEL CASO STUDIO

    - sessione di reverse engineering

    - Matrice Bisogni/Funzioni

    - Matrice Componenti/Funzioni

    - Funzioni/Costo Prestazioni/Prezzo

    - Eliminare, Combinare, Riorganizzare, Separare, Semplificare

     Creative Phase

    - Brainstorming

    - Altre metodologie di facilitazione (Nominal Group, Gordon)

    SISTEMATIZZAZIONE

    - Lesson Learned (TGW, TGR)

    3. EVALUATION, DEVELOPEMENT, PRESENTATION PHASE

    MODULO TEORICO

    - Sviluppo dei concepts

    - Strategie di Prototipazione

    - Fasi prototipali alfa beta gamma

    - Tecniche Design For -x per lo sviluppo dei concept

    - Elementi di Advanced Product Quality Planning

    SVILUPPO DEL CASO DI STUDIO

    - Valutazione delle idee e selezione dei concepts

    - Sviluppo di disegni e/o prototipi

    - Analisi dei punt di forza e di debolezza

    - Slezione

    - Presentazione dei progetti

    SISTEMATIZZAZIONE

    - Lesson Learned (TGW, TGR)